沈抖“上位”整两年,百度的“基业”更稳固了吗?

沈抖“上位”整两年,百度的“基业”更稳固了吗?

文 | 花心社,作者 | 成招,编辑 | 高磊

2021年4月26日,距离北京300多公里外的阿那亚,2021“万象大会”在这里举行,这是百度对外发布移动生态战略,展示百度移动生态成果的高级别窗口。

作为百度移动生态的负责人,沈抖站在了舞台中央,这也是“低调”的沈抖相较而言为数并不多的公开露面。

此时,距离沈抖升任高级副总裁,执掌以“搜索+信息流”为核心的百度移动生态事业群组,整整两年时间。

这两年里,百度的股价经历了过山车一般的震荡,百度先后拿出人工智能、造车等新剧本,来挽救百度的市值,但百度掉出第一阵营已成事实。

当下,百度急需寻找新的增长引擎,而百度移动生态作为百度的基本盘,其根基是否牢固,是否能够从内到外全面突围,压力尽系于沈抖一人。

这两年,想必沈抖过得并不轻松。

01 被侵袭的主阵地

沈抖的“难”,在他从向海龙手中接下百度移动生态的大盘时,就已注定。

2019年5月16日,在沈抖接替向海龙的消息正式官宣。就在这则重磅人事消息公布的同时,百度发布了2019年Q1的财报数据。

这份财报数据显示,2019年Q1,百度净亏损额为3.27亿元,这是自2005年8月5日登陆纳斯达克后,百度第一次出现季度亏损。更为关键的是,这也是百度的净利在经历了连续下滑后,走向亏损的一个重要时间节点。

具体到移动内容和信息流广告层面,以“搜索+信息流”两大流量引擎,以及“百家号+智能小程序”两大生态为基本架构的百度移动生态,其阵地也屡遭侵袭,时时处于危机之下。

一方面,作为“时间杀手”的短视频内容的爆发,夺走了大部分手机用户的时间和注意力,进而就是流量和用户的快速流失,这对百度的移动生态形成了最为猛烈的冲击。

另一方面,在百度的根基搜索和信息流领域,字节系等竞争对手凭借内容、流量和用户优势,开展了全方位的进攻。

在信息流业务本就占优的情况下,搜索业务自然而然就成了字节跳动“定点打击”百度的突破口。

2019年5月28日,升任百度高级副总裁后的沈抖首度公开露面。在这次公开活动中,沈抖表示,百度的搜索业务之前定位是“人找信息”,现在百家号是“信息找人”,将信息流推送给用户。

这两种模式,恰恰是百度和字节跳动在搜索和信息流业务上的逻辑起点。

与百度从搜索走向信息流分发不同的是,字节跳动做搜索业务,走的是与百度完全相反的路径,即基于流量和内容池,做内容和短视频等信息流的分发,同时又通过智能推荐,不断做大内容池,二者相互结合、相互促进。

沈抖“上位”整两年,百度的“基业”更稳固了吗?

头条搜索网页版上线

从站外搜索,到全网搜索;从推出搜索网页版,到独立App上线;从链接视频、资讯、图片、音乐、用户等多个内容板块,再到上线搜索广告……从2019年3月到2020年9月,在一年多时间里,字节跳动完成了搜索业务的版图构建,到商业化提速的全流程。

在这样的速度和效率之下,字节对百度业务“腹地”的“入侵”以及对百度的全方位“围剿”,对百度的冲击显而易见,双方也就此正式形成了全面对抗的关系。

在更大范围上看,在信息流业务上,字节和腾讯成为与百度抗衡的第一阵营,趣头条、一点资讯以及传统门户的移动资讯客户端组成了第二方阵,群雄混战的局面全面形成。

百度这边,两年时间,如今的百度移动生态表现又如何呢?

02 逐渐拉大的差距

5月18日,百度发布了2021年Q1未经审计的财务报告。财报显示,第一季度,无论是营收还是归母净利润,百度均有较好的市场表现。

其中,沈抖掌控下的移动内容生态,成绩还算不错。在营收方式上,其对应的是在线营销业务,主要体现为在线广告收入这一数据维度,这也是百度的核心收入来源。

财报显示,一季度,百度在线营销业务营收163亿元,同比增长27%,暂时有效扭转了此前持续负增长的不利局面。

与此同时,百度App等成熟产品运营数据保持稳健增长。2021年3月,百度App月活用户达到 5.58 亿,日登录用户占比超过75%,两项指标均实现环比增长。

不过,虽然百度App的用户数据实现了有效增长,但无论是信息流还是短视频,百度移动生态的天花板日益逼近,增幅下降不可避免。

有意思的是,在最近几次的财报发布中,关于百度App的用户数据,百度方面都隐去了“日活跃用户数量”,以及“用户平均使用时长”这些更为关键的数据。

来自极光大数据的信息显示,2021年第一季度,在用户使用时长占比这一维度上,腾讯系App的整体渗透率保持领先,其次为头条系,渗透率和时长占比稳步上升,三月份达到25.7%,而百度系则为6.1%到6.7%。

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来源:极光大数据

短视频的崛起,对以百度为代表的传统信息资讯平台带来的最为显著的影响,便是对用户时间的争夺。极光数据显示,2021年3月,短视频行业的用户人均日使用时长达88.9分钟,同比增量为2.2分钟,领先于其他行业。

虽然在对外传播上,百度在有意规避数据短板,但第三方数据足以证实,在用户使用时长这一核心参数上,百度系App与腾讯系和头条系App之间的差距愈发悬殊,其中最主要的变量,来自于短视频的冲击,而这也恰恰是百度移动生态的短板所在。

2019年2月22日,李彦宏在百度发布2018年全年财报之后,在内部邮件中肯定了百度在移动生态等领域的发展。

李彦宏同时表示,在2019年,百度要继续坚定“夯实移动基础,决胜AI时代”的战略,聚焦主航道,打好关键战役,构建开放共赢的生态圈。

“夯实移动基础”的潜台词,便是百度移动生态的基础并不牢固。

对百度移动生态的肯定是一方面,对百度当时所面临的局势,李彦宏自是有着清晰的认知。

在这封内部邮件发布几个月后,向海龙离职,沈抖上位,李彦宏在当时的内部信中明确表态:“百度依然面临着严峻的局面。”

如今,沈抖“上位”整两年,作为百度的“基业”,百度移动生态面临的严峻形势,并没有得到彻底缓解。

03 摇摆的移动战略

在过去的两年时间里,沈抖曾尝试穷尽手段带领麾下的移动生态突出重围。

沈抖上任后,第一件事便是对百度移动生态进行战略重构,搭建了以百度App为核心、以搜索+信息流为双引擎、百家号+智能小程序+托管页为三支柱的移动生态布局。

这是百度移动生态的主体架构和核心逻辑,但这依旧是在百度原有移动业务的基础上进行的重新梳理,并未为其注入革命性的血液。

去年5月13日,2020百度移动生态大会召开。此时,恰逢沈抖执掌移动生态事业群组一周年的日子,沈抖表示,下半年,百度将把直播作为移动生态的重点发展方向。

“……2020年百度将会积极推进直播业务。”沈抖称,百度核心能力是搜索,因此与其他直播相比,百度的直播业务特征在于能够更有针对性地满足用户需求。

一言以蔽之,百度移动要“All in直播”。

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李彦宏的百度直播首秀

几天后,李彦宏在百度直播上贡献出了自己的直播首秀。亲自站台,也体现了李彦宏对百度新一年的战略重点的重视。

与电商直播、秀场直播、游戏直播等直播形式不同,百度直播希望于聚焦信息与知识这一内核,展现百度进军直播领域的全新视角和独特优势。

但相比于淘宝系直播、快抖平台的直播业务规模,百度的直播业务很快陷入了“雷声大雨点小”的窘境。

即便是2021年4月9日晚,李维嘉百度直播首秀创下1.3亿GMV的成绩,刷新百度电商直播带货单场最高纪录。但说到底,这样的带货直播模式,已与百度所宣扬的知识直播相去甚远。

时隔一年之后的4月26日,在百度新一届的移动生态大会上,百度移动生态的 X+Y 战略发布,并重申了“人格化”和“服务化”的生态升级目标。

也是在这次大会上,百度移动生态将短视频和重点垂类提到了关键位置,百度健康、百度电商等业务也在大会上首次亮相。

如此艰涩的概念,其指向的,其实是尝试将百度移动生态从信息入口转变成场景服务生态,满足用户每一次搜索背后的服务需求。

其背后,是百度试图将百度App打造成一个“超级App”,能够聚合搜索+信息+视频+本地生活服务等多种服务业态。

“夯实移动基础”,是李彦宏对百度移动生态发展的定调,它在为百度移动生态的发展指明方向的同时,也为百度移动生态的发展画了个圈。

这是一场防御战,更是一场突围战。

而沈抖,只能戴着脚镣跳舞。

04 缺位百度新故事

百度急需寻找新的故事,来弥补在面对新的竞争态势时,百度的大盘所展现出来的笨重、迟缓和衰老之态。

百度不是没有努力过。

2013年10月,百度花费19亿美元巨资收购91无线,试图为自己买下一张通往移动互联网时代的船票,奈何最终以失败告终。

2014年,O2O大火,百度上马外卖业务,很快就成为市场前三强。但在此后的市场竞争中,屡次错失机会,逐渐落败,最终卖身。

很快,百度将眼光瞄准了人工智能领域。2017年年初,硅谷传奇人物陆奇加盟百度,百度随即喊出了“All in AI”的口号。

在人工智能战略下,百度在两个方面取得了重要的突破,一是人工智能助手小度的破圈,二是百度自动驾驶平台Apollo等应用。

但缺少相应的汽车生态,以及自动驾驶的场景落地难等问题,始终悬在了Apollo的头顶之上,阻碍了Apollo的落地和应用。

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百度自动驾驶平台应用

百度最新的故事,是百度决定追逐疫情后最为火热的造车风口,从为行业提供自动驾驶开放平台,转向亲自下场造车。

造车战略的推出,既能解决百度所积累的自动驾驶技术的落地,又能跻身风口之中,借助于Apollo背后的人工智能技术,帮助百度向资本市场讲出崭新的故事,一举多得。

但不得不承认这样的一个事实,百度最新讲出的这个故事,其核心是“造车”,而非Ai,人工智能本身,很难称得上“新”。

此前,李彦宏曾在公开场合表示,希望人工智能成为一个无处不在的、推动所有百度业务往前走的力量,而不仅仅是推动百度产生新业务的力量。

造车,便是李彦宏口中的“新业务”,李彦宏还希望,人工智能同样能够推动百度移动生态事业的发展。事实上,百度移动生态的背后,仍旧是Ai技术的支撑。

但百度移动生态的现状,让李彦宏的希望暂时落了空。而在百度的新故事里,已经很难再有移动生态的身影。

05 并不稳固的二号位

沈抖所掌握的,是百度的基本盘,更是百度的生命线,跻身百度权力中心的沈抖,位高权重。

但沈抖,也是最难的,即便外界早已给他贴上了“太子”“百度二号人物”的标签。

有报道称,两个月前,百度回港上市前夕,在与彭博的一个对话中,李彦宏表示:“我希望找一个人接替我,担任百度集团CEO”,且百度接班人选并不会从2号到10号进行排序,而是希望每个人都有机会。

在互联网企业,“太子”“二号人物”的称谓,并不是“铁帽子王”,而更像是“魔咒”。

此前,有华为的李一男、百度的李明远、阿里的蒋凡,现在,百度“太子”的大帽,戴在了沈抖的头上。

沈抖“上位”整两年,百度的“基业”更稳固了吗?

沈抖 来源:中国教育网

作为扛起百度大旗的人,沈抖能否摆脱“太子”魔咒,取决于他能否持续获得李彦宏和马东敏的信赖,强化自身在百度的权势,继续站稳脚跟。

同时,也取决于在新时期,他能否带领百度移动生态做好防御的同时,又能实现成功突围,帮助百度走向更好的百度。

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